建筑施工企业财务成本控制创新管理分析

在项目工程进行建设时,管理者要对其工程造价进行控制和管理,管理者要把握各个细节的施工,清楚它们所耗资金的多少,在预算、施工、结算都要进行系统地考量和监督,使自己能够用最少的资金来做最多的事。企业的成本管理对单位的有效管理起到强化的作用,是提高单位经济效益最有效的管理模式。从企业成本控制管理的具体内容开始,探讨单位实行全面成本管理的必要性,从而为目前我国施工单位,在实施全面成本控制管理时,提出几项创新建议及措施,供建筑施工企业参考。