海尔的实践:标杆管理中的战略创新 |
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引用本文: | 朱建武,李华晶.海尔的实践:标杆管理中的战略创新[J].财经理论与实践,2002,23(5):120-122. |
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作者姓名: | 朱建武 李华晶 |
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作者单位: | 青岛海洋大学 经济学院,山东 青岛 266071 |
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摘 要: | 标杆管理是一种近年来新兴的管理方法,它通过企业与最佳实践的比较分析,学习最优实践并不断创新,从而提高企业竞争力。海尔集团的实践是“兼收并蓄,创新发展,自成一家”,我国企业的标杆管理要学习海尔的创新精神,防止企业战略趋同。
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关 键 词: | 标杆管理 战略创新 中国 海尔集团 家电工业 |
文章编号: | 1003-7217(2002)05-0120-03 |
修稿时间: | 2000年6月4日 |
Strategy Innovation of Haier in Benchmark Management |
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Abstract: | |
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