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| 招标代理机构项目经理角色分析 | |
| 引用本文： | 张建强.招标代理机构项目经理角色分析[J].中国招标,2013(31):26-28. |
| 作者姓名： | 张建强 |
| 作者单位： | 大连市机电设备招标中心 |
| 摘 要： | 如今,在招标采购领域实行项目经理负责制是大部分代理机构选择的管理模式。实行项目经理负责制可以明确责任主体,缩短项目管理上的指挥层次,对项目的质量、进度、费用等方面的控制更为简便,有助于项目的顺利完成。项目经理作为招标代理机构最基层的管理者,他既是项目的实施者 |
| 关 键 词： | 项目经理负责制 招标采购 招标代理机构 项目管理 采购项目 基层管理者 项目部 实施过程 法律法规 管理模式 |
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