摘 要: | 我在油气生产基层单位任党支部书记已有十几年,这十几年的职工队伍管理经历,让我深深的认识到由于基层员工受思想和知识的局限性影响,基层管理工作更烦琐和多样,我对基层职工队伍管理的理解是"目标一致、利益相同、求同存异、突出个性"。即它以实现队伍共同目标(稳油上产、降低成本)为主题,以整体利益(绩效工资稳步上升)为前提,同时要包括队伍成员的个人意愿和目标(个人发展平台和晋升机会),充分体现成员的个人意志与利益空间,并且具有足够的重要性和吸引力,能够引起每个成员的体现自我价值空间和工作激情,另外这一目标要随环境的变化有所调整。只有这样,才能充分调动团队成员的积极性和创造性,实现整个团队效率最大化。我认
|