摘 要: | 中国加入WTO后,国内财务公司面对的机遇与挑战同时加大。就国内财务公司而言,目前最重要的任务便是迅速走出原先“集团财务部”的角色,全面借鉴金融服务企业的管理模式,全力提升内部管理能力,要同银行、证券公司、保险公司等金融企业开展广泛的业务合作和业务创新。财务公司的未来发展,其核心竞争力不在产品,而在于为客户所提供的金融服务,但这种服务能力主要取决于内部管理模式和管理能力。本文试就此作一探讨。一、财务公司的设立从组建模式上讲,财务公司的设立有两种方法:一是先设立资金结算中心,通过资金结算运作,积累起经验,逐步过渡…
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