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| 利用平衡记分卡加强企业战略的执行力 | |
| 引用本文： | 魏世振,吴正刚,陈传明.利用平衡记分卡加强企业战略的执行力[J].现代管理科学,2005(4):8-10. |
| 作者姓名： | 魏世振 吴正刚 陈传明 |
| 作者单位： | 1. 南京大学商学院 2. 南京理工大学经济管理学院 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目(编号:70472045). |
| 摘 要： | 平衡记分卡是1992年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具.本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程. |
| 关 键 词： | 平衡记分卡 战略 实施 |
| 修稿时间： | 2005年3月21日 |
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