如何才能避免“鸡肋培训” |
| |
引用本文: | 黄月琳.如何才能避免“鸡肋培训”[J].发展,2013(6):86-86. |
| |
作者姓名: | 黄月琳 |
| |
作者单位: | 兰州石化兰州翔鑫工贸有限责任公司人力资源部 |
| |
摘 要: | 在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理这六大人力资源管理模块中,最不容易作出业绩的要数培训工作。不论是企业的管理层还是一线员工,感觉培训就像是一块鸡肋在手,食之无味,弃之可惜。那么,如何才能避免这种"鸡肋培训"呢?一、引导员工对培训工作认同员工对企业的发展目标有高度的认同,才能从本质上激发员工的主人翁
|
关 键 词: | 员工 培训工作 发展目标 企业 人力资源规划 绩效管理 资源管理模块 关系管理 薪酬福利 引导员 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|