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电网企业预算管理方法的改进
引用本文:张戈,潘树怡.电网企业预算管理方法的改进[J].财会通讯,2006(5).
作者姓名:张戈  潘树怡
作者单位:华北电力大学,山东电力集团公司
摘    要:预算管理是以价值为主要形式,对企业整个经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式,包括预算的编制、执行、控制、分析、考核等多个环节。预算管理本身并不是一个独立的系统,它更多的是充当企业战略与日常经营活动之间的联系工具,合理分配企业内部资源,协调部门间关系,监控企业经营绩效,确保最终实现公司的战略目标。我国电网企业预算管理起步较早,到目前为止,已经形成以损益预算、资本性预算为主线,以资产负债预算、现金流量预算及

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