| 价值链基础的物流企业KPI体系构建 |
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| 引用本文： | 刘明菲,李肖钢.价值链基础的物流企业KPI体系构建[J].物流科技,2004,27(12):48-51. |
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| 作者姓名： | 刘明菲 李肖钢 |
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| 作者单位： | 武汉理工大学 |
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| 摘 要： | 目前KPI体系一般都是依据部门承担的责任不同，或者职类职种工作性质的不同，或者平衡记分卡，通过分解企业的战略目标来构建的。本文试图从价值链的角度，通过对物流价值链活动的分解来建立KPI体系．以望通过对物流价值链活动的考核，来提高物流企业的竞争优势．最终来实现企业的目标。
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| 关 键 词： | KPI 物流企业 价值链 物流价值 平衡记分卡 部门 竞争优势 体系构建 活动 一般 |
| 文章编号： | 1002-3100(2004)12-0048-04 |
| 修稿时间： | 2004年9月13日 |
Value-chain-based KPIS of Logistics Corporation |
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| LIU Ming-fei,LI Xiao-gang.Value-chain-based KPIS of Logistics Corporation[J].Logistics Management,2004,27(12):48-51. |
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| Authors: | LIU Ming-fei LI Xiao-gang |
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| Institution: | Wuhan University of Technology |
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| Abstract: | Today, many corporations identify KPIS according to the difference of the responsibilities of each section, or the work composition of position varieties, or BSC. This paper attempt to build up the KPI through analyzing the value-chain activities. And it wants to advance the competitive advantage, and achieve the strategy target of logistics enterprise, through measuring the value-chain activities. |
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| Keywords: | KPI value-chain logistics value-chain |
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