试论小企业的竞争力和管理组织极限 |
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引用本文: | 赵曙明,张燕.试论小企业的竞争力和管理组织极限[J].现代经济探讨,1995(9). |
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作者姓名: | 赵曙明 张燕 |
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作者单位: | 南京大学国际商学院 |
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摘 要: | <正>规模较大的企业集团有其竞争优势,小企业也以其竟争特色越来越具有竞争力.二十年前,没有人会相信日本的本田敢向美国最大汽车企业通用汽车挑战;美国在海湾战争中起家的有线电视新闻(CNN)能战胜世界上最大的哥伦比亚广播公司.然而,今天这些都是事实.大量的事实与资料表明,随着环境的变革,小企业将成为未来竟争的主力军.人们正从崇拜规模经济的时代转向崇拜灵活创新的时代.日新月异的企业经营环境近十几年来,企业经营环境发生了巨大变化, 使小企业的竞争优势日益明显,大企业失去一些“专利”优势.这种变化将引起一场企业组织的变革.1.国际贸易障碍正逐步削弱至1993年,全球共有各种形式和规模的区域经济集团24个,参加这些经济集团的国家有140多个.
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