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| 以三种形式推进企业改革 | |
| 作者单位： | 山东省昌邑市供销社 |
| 摘 要： | 近期来,市供销合作总社为使企业成为产权明晰、权责明确、管理科学的法人主体和市场竞争主体,实现服务增强、资产增值、企业增效、职工增收的目的,在充分考察论证的基础上,组织企业实施了以实现两个根本性转变为核心,以提高经济效益为出发点,以改善经营机制为突破口的深化改革。对基层供销社、棉花农资企业和市直商流企业分别采取了3种改革模式,以轻重缓急两步实施,取得了初步成效。一、加大基层供销社的改革力度。基层供销社在前期改革中,对绝大部分门店 |
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