EVA管理机制运用于中小企业的思考

经济增加值（Economic ValueAdded，EVA）这一管理新理论从2000年开始已经在中国的很多大型公司得到尝试并运用，但人们关注的焦点始终是大型上市公司。其实，占中国企业总数90％以上的中小企业也迫切需要引入新的管理理念与机制。本文在分析EVA特点的基础上，结合中小企业目前的主要问题，分析运用EVA可能性与存在的问题，探讨EVA在中小企业推广的意义。