房地产业的文化贴牌

品牌的背后是文化——好的品牌和企业文化是集团公司赢得市场的关键。最高明的营销是文化营销。房地产营销的根本就是文化营销。如珠江合生创展集团，就更为侧重于服务营销和服务文化。2002年他们提出的是“合生服务提升年”，而2003年则是“诚信服务年”。还有一个是有点类似于客户营销的口碑营销，也有人称之为人脉营销，像珠江合生创展的房子，二期有30％是旧业主介绍购买的，富力则更高，是40％，城建集团的则为25％。这两年，追逐短平快的地产暴利时代已经结束，文化营销开始在发展商的脑海里生根发芽。房地产文化营销就是将文化融入到地产营销的各环节中去，它至少包含四个方面：分别是有文化品位的开发商、有文化品位的房地产产品、有文化品位的物业管理公司以及有文化品位的业主，这四个环节缺一不可。而以今天看来，中国最需要呼吁的是有文化品位的开发商。中国从来不缺有品位的业主，最缺有品位的开发商。