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| 关于在东风汽车集团内培养造就一批企业家的思考 | |
| 引用本文： | 胡伟明.关于在东风汽车集团内培养造就一批企业家的思考[J].中国机电工业,1998(9). |
| 作者姓名： | 胡伟明 |
| 作者单位： | 东风集团云南汽车厂 |
| 摘 要： | 东风汽车公司要确立在未来汽车行业中的大集团地位，必须着力于内部机制的转换，特别是企业家形成机制亟待健全。同样是集团内的企业，同样的市场环境，有的企业在竞争中成功了，利润越来越多，资产由小到大；有的企业失败了，生产经营连年亏损，最后破产倒闭或被兼并。企业成功或失败的原因可以有许多，但其中领导班子往往是一个重要因素，而决定有无好领导班子的关键又在于有没有一个（或一批）懂经营、善管理、高素质的企业家。因此，能否创造一种良好的企业家形成机制，使那些具备企业家素质的优秀人才脱颖而出，是当前公司改革的一个重… |
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