摘 要: | 大股东+强势董事会+优秀职业经理人团队,是很不错的公司治理方式。不过,构建强势董事会并不容易,弄得不好,容易形成董事长个人而非董事会的强势"我跟思聪探讨过几次,他没兴趣接我的班,管十几万人他觉得太辛苦。我本身也是很有现代意识的,将来不一定他接班,职业经理人谁好就谁来,只要维持一个强势董事会就可以。"已逾60岁的万达集团董事长王健林,有着相对开明的企业传承观,在他看来,最好的公司治理模式是有大股东加上一支优秀的职业经理人团队。不过,在创始人逐渐考虑淡出期间,构建真正适应企业发展需要的强势董事会,并不容易。
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