| 省级成品油销售企业营销体制改革探讨 |
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| 引用本文： | 宛磊,余晓钟.省级成品油销售企业营销体制改革探讨[J].国际石油经济,2005,13(11):32-35. |
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| 作者姓名： | 宛磊 余晓钟 |
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| 作者单位： | 西南石油学院工商管理学院;西南石油学院工商管理学院 |
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| 摘 要： | 在剖析现有省级石油销售企业传统营销体制存在的弊端的基础上，提出了省级石油销售企业营销体制改革的方向和具体办法。即以产品为主线，突出主导产品的垂直专业管理，通过重新设置省公司原有职能部门，实现管理层与经营层的分离；通过对地市公司进行区域性整合以及设立专业化的成品油物流配送中心等措施，实现组织结构扁平化、产销连接市场化、管理决策信息化，不断提高客户满意度，扩大市场占有率，提高石油销售企业的市场竞争力和持续盈利能力。
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| 关 键 词： | 成品油销售企业 营销管理 体制改革 |
| 收稿时间： | 2005-08-02 |
| 修稿时间： | 2005年8月2日 |
Reform in the Marketing System of Provincial Oil Product Distributors |
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| Wan Lei,Xu Xiaozhong.Reform in the Marketing System of Provincial Oil Product Distributors[J].International Petroleum Economics Monthly,2005,13(11):32-35. |
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| Authors: | Wan Lei Xu Xiaozhong |
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