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| 淡季里,企业该做什么? | |
| 引用本文： | 景素奇,黄鹂.淡季里,企业该做什么?[J].现代商贸工业,2003,15(8):17-19. |
| 作者姓名： | 景素奇 黄鹂 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 对企业来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡平旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,特殊的行业和企业甚至连业务都没有了,怎么办?这时,作为企业的经营管理人员就会有不同的做法。最简单也是最愚蠢的做法是旺季大量招人,一到淡季再大量裁人。还有一种不正确的做法就是在淡季让员工彻底闲下来,甚至让员工外出旅游。真正高明的企业经营管理人员,在淡季会组织员工做以下六项事情:做工作总结,出工作报告;建章立制;学习充电;调研市场;实战演练;思想动员。工夫在淡季,淡季做好了“磨刀”工作,旺季就是收获的季节。一、做工作… |
| 关 键 词： | 企业 淡季 工作总结 建章立制 员工培训 市场调研 演练活动 思想动员 |
In dull season,what sould be shoulded do in enterprises |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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