摘 要: | 随着我国对基础产业投资的加大,公路事业已经成为当前涉及面较广,投资规模较大的重点投入建设项目,科学管理可以为企业创造良好的经济效益。公路施工企业,由于其点多、线长、施工环境多变等特点,导致成本管理粗放、松散、控制不力,实行责任成本管理,能有效解决这些弊病。目前,绝大多数施工企业都建立了以工程项目为管理对象、以项目经理负责制为基础、以管理层和劳务层相分离,以内部市场为运营机制,按工程项目有计划、有组织进行施工管理。“项目法”施工代表了当前较为先进的施工模式,但毕竟只是一项施工组织管理制度,不能代替企业的其他管…
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