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| 如何化战略为行动 | |
| 引用本文： | 蔡毅.如何化战略为行动[J].企业管理(北京),2010(3). |
| 作者姓名： | 蔡毅 |
| 作者单位： | 西安航空发动机(集团)有限公司 |
| 摘 要： | <战略地图>一书中有一句话,叫做"如果你不能描述它,就无法衡量它;如果你不能衡量它,就无法管理它."说得很有道理.运用综合平衡计分卡这种先进的战略绩效管理工具,我们就能够将我们的战略描述清楚,并且与企业内部的决策层、执行层,操作层等各个层面上的员工进行无障碍沟通,使战略及其实施成为我们大家共同的意志与行动,真正做到"化战略为行动". |
| 关 键 词： | 战略目标 月计划 看板 管理工具 学习与成长 综合平衡计分卡 客户 战略地图 业务单元 记录 |
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