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| 区域“接力棒”，咋接才顺手 | |
| 引用本文： | 郭旭,杨永华.区域“接力棒”，咋接才顺手[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2006(1):20-22. |
| 作者姓名： | 郭旭 杨永华 |
| 摘 要： | 在大多数企业．新老区域经理之间的工作接交都变得过于简单：一纸任命书下来，新经理”奉天承运”意气风发走马上任，前任经理荣升者奔赴前程”马蹄疾”，被贬者郁郁寡欢卷起铺盖走人。来的人急着上手，走的人懒得伸手交接．结果是满怀激情准备大干一场的新经理，咋接咋不顺手；更有运气不佳者．刚接手两三个月．自己又不得不走人。如何看待和做好市场交接呢？ |
| 关 键 词： | 接力棒 区域经理 任命书 交接 企业 承运 市场 纸 |
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