基于绩效行为观的县级领导干部绩效结构研究

国内许多学者在研究绩效结构时几乎都得出了"文化影响绩效结构"的结论,其实"文化影响绩效结构"有两层内涵:既可能是文化确实影响绩效结构,也可能是文化影响人们对绩效的判断,进而影响绩效结构,或者是二者的某种程度的结合。而二者事实上的无法分离使得中西方绩效结构比较研究必须基于同一种绩效观方可有效。文章秉持绩效行为观——西方绩效结构研究中的主流观点,通过实证研究得出了县级领导干部五因素绩效结构模型:调控胜任、驾驭创新、廉政尽责、谦和交往、协作用人。通过比较分析,这些维度基本上反映了任务绩效和周边绩效的内容;也印证了文化对绩效结构有事实上的影响。