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| 浅谈三钢集团公司工程项目成本管理 | |
| 引用本文： | 傅明.浅谈三钢集团公司工程项目成本管理[J].时代经贸,2006,4(Z3):54. |
| 作者姓名： | 傅明 |
| 摘 要： | 随着市场经济的发展,三钢集团公司把工程项目成本管理提到了突出的位置.三钢的工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的.下面仅就三钢集团公司在工程项目中成本的事前预测、成本的事中控制、质量控制及"责、权、利"并举这四方面有效途径引以阐述. |
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