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| 事必躬亲,难有作为 | |
| 作者姓名： | 安 |
| 摘 要： | 蜀中为何无大将,廖化如何当先锋?事必躬亲的恶性循环:模棱两可、无权拍板的下属+不得不继续身先士卒的领导。事必躬亲与用人不疑,疑人不用截然相反,这种企业领导者往往只相信自己,事事插手。不可否认,很多企业领导的能力和眼界远远胜过下属,而下属责任感的缺失也是一个普遍问题。但是,一个人的精力又有多少呢?诸葛亮事必躬亲落了个出师未捷身先死,谁又能比诸葛亮高明呢? |
| 关 键 词： | 面试 决策者 恶性循环 经理 总监 候选人 海伦 领导者 香港 人力资源 |
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