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| 煤炭企业竞争力浅析 | |
| 作者姓名： | 朱林 魏伟 |
| 作者单位： | 大屯煤电集团公司姚桥煤矿 |
| 摘 要： | 著名战略研究学者迈克尔·波特教授提出了研究企业竞争环境的“五要素”模型 ,如下图所示。本文以此模型为基础 ,对以姚桥煤矿为代表的煤炭企业所面临的竞争环境和主要竞争因素进行了分析。决定产业盈利能力的五种竞争力示意图供应商 :煤炭生产需要购买的特殊设备和材料不多 ,主要是部分关键的技术设备 ,如提升系统等 ,来源以进口为主 ,可以通过国际招标购买。日常生产多数需要的是大量的钢材、水泥、设备、电力等一般生产材料 ,涉及的供应商很多且分散 ,因此煤炭企业对供应商的侃价能力较弱。针对这种情况 ,煤炭企业可采取比价采购方式 ,大… |
| 关 键 词： | 煤炭企业 企业竞争力 煤炭生产 供应商 购买者 替代品 潜在进入者 现存竞争者 |
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