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论电力检修项目成本管理
引用本文:焦跃军.论电力检修项目成本管理[J].会计之友,2007(12Z):47-48.
作者姓名:焦跃军
摘    要:电力检修实行项目负责制,项目成本管理成为重要一环。会计人员可以从事前、事中和事后三个阶段参与项目成本管理全过程,以实现企业目标利润。

关 键 词:项目成本管理  电力检修  项目负责制  会计人员  目标利润  企业
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