| 集团财务共享服务中心模式案例探究 |
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| 引用本文： | 叶陈刚,陈泓霖,姚春莉.集团财务共享服务中心模式案例探究[J].商业会计,2023(21):26-29. |
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| 作者姓名： | 叶陈刚 陈泓霖 姚春莉 |
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| 作者单位： | 1. 对外经济贸易大学;2. 西京学院会计学院;3. 北京师范大学审计处 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金重点项目“国家治理、国家审计制度与预防惩治腐败体系创新研究”（项目编号：13AZD002）；;国家社科基金项目“国家审计化解系统性金融风险的机制与路径研究”（项目编号：20BGL079）； |
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| 摘 要： | 随着全球一体化的发展，分散式财务管理模式的弊端不断显露，主要表现在成本费用过高、财务核算差异难以掌控、财务管控效率降低，给企业的生存发展造成了严重威胁。要想保障企业的健康发展，应该对财务管理制度进行有效的改革。成立财务共享服务中心（FSSC）是解决以上问题的有效方式，文章以较早建立财务共享服务中心的中兴通讯集团（ZTE）为例，对其财务共享服务中心的构建过程、成功因素等进行了分析，最后得出启示。研究成果对我国财务共享服务中心的建设和完善具有重要的参考价值。
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| 关 键 词： | 集团 财务共享服务中心 共享服务中心模式 |
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