基于组织结构优化的绩效评价体系变革 |
| |
作者姓名: | 杨全文 |
| |
作者单位: | 北京亦庄国际产业投资管理有限公司 |
| |
摘 要: | 文章通过案例分析,描述了组织结构优化以及新组织结构下绩效评价体系变革的具体做法,包括建立内部转移定价结算办法、改进绩效评价指标体系、增加绩效过程评价和过程修订、合理运用多种评价方法、运用PDCA循环推进绩效评价结果处理等,并分析了变革所带来的决策效率、激励、绩效、员工精神面貌等方面的改进效果。最后总结了变革成功的关键性因素,包括正确的战略分析、管理培训、公司高层重视和支持、全体员工积极参与、中介机构合理运用、流程改革持续进行等。
|
关 键 词: | 公司战略 组织结构 绩效评价 绩效指标 |
|
|