基于内部价值链的战略成本管理——以比亚迪为例

近几年来，新能源汽车行业发展迅速，一方面得益于大环境对绿色、环保、清洁能源的鼓励；另一方面，新能源汽车企业自身的经营发展起着决定性作用。文章以比亚迪为例，运用文献研究、案例分析的方法，结合定量分析，从内部价值链视角探究比亚迪战略成本管理的实现路径，以期为我国企业基于内部价值链视角研究战略成本管理提供借鉴。