领导—部属交换对员工绩效和组织承诺的影响 |
| |
引用本文: | 王辉,刘雪峰.领导—部属交换对员工绩效和组织承诺的影响[J].经济科学,2005(2). |
| |
作者姓名: | 王辉 刘雪峰 |
| |
作者单位: | 北京大学光华管理学院 北京100871
(王辉),北京大学光华管理学院 北京100871(刘雪峰) |
| |
基金项目: | 国家自然科学基金(批准号为70372007),教育部留学归国人员启动基金的资助。 |
| |
摘 要: | 本文探讨在中国大陆文化背景下,领导—部属交换(leader- memberexchange, LMX)对员工的工作绩效,组织承诺和组织公民行为等工作结果的影响。来自不同企业的203名中层管理者及他们的直接主管参加了本项研究。回归分析的结果表明,领导—部属交换对员工的工作绩效有显著的正向影响;此外,领导—部属交换对员工的组织承诺和组织公民行为也有显著的正向影响。
|
关 键 词: | 领导—部属交换 工作绩效 组织承诺 组织公民行为 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|