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员工组织承诺及其人力资源提升策略探析
引用本文:蓝红星,马玲.员工组织承诺及其人力资源提升策略探析[J].经济研究导刊,2008(9):106-107.
作者姓名:蓝红星  马玲
作者单位:四川农业大学,四川,雅安,625014
摘    要:Mowday将组织承诺定义为个人对组织的一种态度或肯定性的内心倾向,它是个人对某一特定组织感情上的依附和参与该组织的相对程度。Wiener认为,员工对组织承诺是由于个体社会化过程中,不断地被灌输和强调这样一种观念或规范的结果。结合当前我国人力资源的现状,试图找到提高员工组织承诺水平的对策,达到企业期望的承诺水平,从而提高整个组织运转的效率。

关 键 词:组织承诺  工作投入  规范承诺
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