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| 著名外国企业应对危机情况的管理 | |
| 引用本文： | 征帆.著名外国企业应对危机情况的管理[J].中外企业文化,2003(6):49-49. |
| 作者姓名： | 征帆 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | ◆ 一些跨国大公司:建立危机管理机制北京的SARS疫情发生后,众多跨国公司在华生产经营没有受到多大影响。跨国公司针对瘟疫、战争和自然灾害都建有一套完善、成熟的企业应急机制和管理机制,这些机制有效地保障了企业人员和生产的安全。比如,索尼公司日常就设有紧急情况应急预案,公司内部虽不单独设立应急部门,但人员和分工都是明确的。非典疫情一爆发,按照应急机制,公司迅速成立了“SARS危机管理委员会”,及时了解最新疫情动态,确保针对各种情况作出最迅速的决定,并拨出了用于防止疾病传播的专款。公司从4月初开始,数次对办公场所进行深… |
| 关 键 词： | 外国企业 跨国公司 北京 生产经营 危机 SARS疫情 企业人员 完善 保障 紧急情况 |
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