浅谈加强施工企业资金管理和控制

加强施工企业资金管理和控制是施工企业提高自身市场竞争力,以及在激烈的市场竞争中立足的关键,是企业生存和发展的内在需要。目前我国的许多施工企业面临行业竞争加剧的压力、不规范竞争存在导致的资金风险,存在着资金筹集和使用不当的风险较大;资金流向与控制脱节;财会人员专业技能及综合素质有待提高的内部问题。针对这些内外部原因的分析,笔者作为在国有大型建筑施工企业工作的财务人员,就其未来的发展提出了采用资金集中管理,推进信息网络技术的应用;实行内部会计委派制度;提高企业内部财务相关人员的素质;找准市场定位,强化全员参与的成本管理意识四项对策。