预算管理在汽车零部件企业中的运用

随着人们生活水平的提高,对汽车需求的日益增长,汽车行业呈现出蓬勃发展的态势,这给与汽车相关的行业带来机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业努力提高自身的管理能力,其中尤为重要的手段之一就是实施预算管理。以烟台C公司（中美合资）为例,笔者提出汽车零部件的预算编制、预算执行过程中存在的问题,并给出相应的建议。