加快转换四项机制积极推进监管办事处机构改革 |
| |
引用本文: | 钱宏.加快转换四项机制积极推进监管办事处机构改革[J].吉林金融研究,2006(11):18-19. |
| |
作者姓名: | 钱宏 |
| |
作者单位: | 中国银监会吉林市监管分局,吉林吉林132013 |
| |
摘 要: | 银监会成立以来,县级监管办事处的干部职工作为最基层的监管队伍,一直工作在银行监管的第一线,充当着县域银行业监管的主力军,在防范和化解地方银行业风险,推进农村信用社改革等多方面工作中,发挥着重要而又积极的作用。但近两年来,随着中国银行业的改革和发展,银行业监管形势发生了显著变化,监管理念和监管手段也不断创新,为了更好地实现在新形势下银监会整体监管工作效能的提高,2004年3月,银监会下发了监管办事处机构设置调整和人力资源整合的指导意见,大体上明确了一段时间以来人们所关注的监管办事处的机构职能、规格及最终归属等问题。
|
关 键 词: | 县级监管办事处 监管队伍 机构改革 农村信用社改革 银行业监管 人力资源整合 银行业风险 改革和发展 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|