项目管理的新模式--商业化的项目管理

传统的项目管理是在时期、预算和项目成果的约束下进行开发管理的，这三个因素作为项目开发的外生因素而成为其限制条件。具体地讲，项目经理是在时期和预算的约束下，按项目成果技术指标的要求，进行项目的开发和管理。勿庸置疑，项目管理作为一门成熟的学科，对项目开发的成本控制、项目开发周期中各环节的协调以及人财物资源的优化配置做出了极大的贡献。