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| 反思做大做强 | |
| 引用本文： | 项保华,王延飞.反思做大做强[J].企业管理(北京),2009(8). |
| 作者姓名： | 项保华 王延飞 |
| 作者单位： | 复旦大学管理学院 |
| 摘 要： | 很多企业在做战略决策时,隐含的目标前提就是使企业做大做强,于是调整股权结构、聘用职业经理人、制定营销策略抢占市场,兼并收购……等等,然而在没有分析自身是否能够控制这些措施的前提下就去实施,往往把企业带入万劫不复的深渊.老子提出"企者不立,跨者不行",是指人们踮起脚尖想要争高结果不能久立,跨步速进想要争先结果不能远行.企业发展也是这样,一定要基于自己的能力和外部环境,而不是盲目地前进. |
| 关 键 词： | 市场份额 决策者 实施问题 产业链 建筑企业 目标问题 三聚氰胺 丰田 股权结构 反思 |
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