浅谈企业实施ERP的运作流程

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展，作为一种现代的企业管理思想和方法；ERP在中国也进入广泛普及阶段，越来越多的人知道了什么是ERP。虽然涉及业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼，然而，目前国内的ERP应用并不尽如人意，就整体而言，我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。究其原因是多方面的，这里有国情化、管理水平、人员素质、企业对ERP系统的认识等问题，而且企业本身对ERP的认识以及落后的企业管理水平、企业纵向管理的不成熟、ERP软件生存周期的缺陷都会严重制约ERP的运用。虽然企业实施ERP不成功的因素有很多，但实施方法或流程问题无疑是一个重要的因素，如果企业能够熟悉了解ERP实施过程中的每一个环节，相信无论是对准备实施ERP、正在实施ERP或是准备升级现有ERP的企业都是有很大帮助的，可以在实施ERP的过程中规避风险，少走弯路。