诊断企业QCC管理 |
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引用本文: | 顾永强.诊断企业QCC管理[J].企业管理(北京),2007(11):38-39. |
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作者姓名: | 顾永强 |
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作者单位: | 山东省胜利油田孤东采油厂 |
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摘 要: | 二十多年来,QCC(Quality Control Circle,译为"品管圈",即品管小组活动)小组活动已被公认是一种调动职工积极性、创造性,提高质量和效益的有效途径。但纵观QCC小组近年的活动情况,也应该清醒地看到,这一活动还存在着发展不平衡、领导重视程度持续下降、质量教育组织不力、形式主义作法等问题。有些单位虽然部分成果在省部级、局级QCC小组成果评选中多次获奖,且数量有所增加、质量有所提高,但就大多数QCC小组活动进展情况,仍处在较低层次的发展阶段。
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关 键 词: | QCC 管理 企业 诊断 小组活动 职工积极性 发展不平衡 活动情况 |
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