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| 当前铁路建筑企业管理探析 | |
| 引用本文： | 张建场.当前铁路建筑企业管理探析[J].施工企业管理,2005(6):25-26. |
| 作者姓名： | 张建场 |
| 作者单位： | 中铁四局集团第二工程有限公司董事长、党委书记 |
| 摘 要： | 特征及局限特征一:以项目法施工为主线,项目管理取得明显成效。自20世纪90年代中期起,铁路建筑企业在学习“鲁布革”经验的基础上,对工程项目法管理进行了积极的探索,积累了较为丰富的项目管理经验,由此派生出的专业化分公司、作业层经济实体等生产组织形式,进一步完善了项目法管理模式,优化了项目技术、资本、人才资源的配置,使工程项目成为企业的成本控制中心、生产组织核心、形象展示窗口,增强了市场竞争力。特征二:走入公司制运作轨道,现代企业制度发挥积极作用。本世纪初,随着新一轮国企改革的启动,铁路建筑企业纷纷进行了现代企业制度… |
| 关 键 词： | 企业管理 铁路建筑 20世纪90年代 生产组织形式 项目法施工 项目法管理 市场竞争力 项目管理 建筑企业 管理经验 经济实体 管理模式 人才资源 控制中心 工程项目 专业化 基础 丰富 |
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