浅析高新技术企业成本管理存在的问题与改进意见

在当前国际经济环境下,通过科技创新所带来的经济增长已经成为全球经济竞争的重点。高新技术企业正是通过科技创新而成立和发展的,它作为一种新的企业形式正在逐年增多。然而对于这种新型企业而言,如何做好会计成本的管理,将追求利润转变为追求科技领先、市场领先、人力资本增值等诸多目标以实现企业可持续发展,就成为需要深入探讨的一个问题。既不能照搬传统企业的成本管理方法,也没有可以借鉴的前人经验。在确保工作的结果真实、可靠,对企业整体运营和发展决策有重要意义的前提下,需要对企业本身进行剖析,找到其特点并结合特点探寻符合自身的管理方法。文章通过阐述我国高新技术企业与传统企业的区别,通过分析高新技术企业与传统企业的在成本管理方面的差异,总结出在管理的幅度、管理的主体和职责分工以及管理方法三方面高新技术企业成本管理中普遍存在的一些问题。提出从管理层改变管理理念,制定管理方向,操作层成本全面记录、鼓励全员参与,并结合高新技术企业组织架构、产品周期、产品流程等企业自身特点探索符合自身的管理方法来提高高新技术企业成本管理水平的建议。