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| 建设性上级反馈对员工组织自尊与建言行为的影响机制 | |
| 作者姓名： | 苏伟琳 林新奇 |
| 作者单位： | 中国人民大学劳动人事学院 ,北京,100872;中国人民大学劳动人事学院 ,北京,100872 |
| 基金项目： | 中国人民大学科学研究基金(中央高校基本科研业务费专项资金资助)"上级的发展性反馈对于下属创新行为影响机制的研究" |
| 摘 要： | 基于社会认知理论,构建并验证了建设性上级反馈对员工组织自尊与建言行为的影响机制,并统计分析了两阶段收集到307套上级与员工配对数据。结果表明:建设性上级反馈对员工组织自尊、促进性建言和抑制性建言均具有显著的正向预测作用;组织自尊在建设性上级反馈与员工促进性建言和抑制性建言关系间均表现出部分中介作用;建设性上级反馈正向调节员工组织自尊对其促进性建言的积极影响,但在组织自尊与抑制性建言的关系之间不具有调节作用。 |
| 关 键 词： | 建设性上级反馈 组织自尊 促进性建言 抑制性建言 |
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