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| 改制后的林业采育场应处理好的几个问题 | |
| 引用本文： | 张子健.改制后的林业采育场应处理好的几个问题[J].林业财务与会计,2003(7):22-23. |
| 作者姓名： | 张子健 |
| 作者单位： | 福建福人木业有限公司 |
| 摘 要： | 在过去的几十年里,国有林业采育场曾为国家的经济建设和林业事业的发展作出过重大贡献。但随着经济体制改革的不断深入,市场竞争日益激烈,森工企业原有的优势已不存在了。其机构臃肿,冗员众多,历史包袱沉重,管理效率不高,机制不活等种种弊端逐渐显现出来,严重威胁了企业的生存与发展。因此必须进行改革,以彻底转换企业经营机制,充分调动各方积极性,增强市场竞争力,提高企业经济效益。改制后,林业采育场应建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,按《公司法》、国家颁布的有关法律法规和公司章程运作,按市场经济规律办… |
| 关 键 词： | 林业 采育场 企业经营机制 经营方式 科技兴林 |
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