用友:颠覆“瘦狗”和“金牛”

参加过MBA培训的经理人都肯定记得波士顿咨询公司的那个业务增长-市场份额矩阵。这个矩阵以市场份额为横轴,以行业增长率为纵轴。这样,把公司的不同业务放到这个矩阵中,通过市场份额和业务增长比较,就区分成四种业务,分别是问号、明星、瘦狗和现金牛。针对不同的业务特点,分别制定出四种不同的公司战略。