工程项目目标成本管理与财务风险控制

作为新时代的施工企业，在竞争日益激烈的建筑市场环境下怎样提升竞争实力是必须考虑的问题。企业要想最大化争取社会效益与经济效益，在建筑市场中占据不败之地，就必须控制好财务风险，强化建筑工程项目目标成本的管理。目标成本的控制遵循迎合市场发展、顺应时代发展的需要，从工程项目的规划、设计到现场施工，贯穿于整个过程。对此，文章在探讨企业核心竞争力的有效提升的基础上，分析工程项目目标成本的管理与财务风险控制等问题，为企业的发展奠定坚实基础。