| 邮政推行客户经理制的关键因素分析 |
| |
| 引用本文： | 黄庆华.邮政推行客户经理制的关键因素分析[J].邮政研究,2006,22(2):37-39. |
| |
| 作者姓名： | 黄庆华 |
| |
| 作者单位： | 南京工业大学,江苏,南京,210009 |
| |
| 摘 要： | 文章分析了邮政推行客户经理制的四个关键因素,即对客户经理制的认识、大客户服务机构的建设、客户经理队伍的建设和激励机制的建设,并就其中的具体问题进行了探讨。
|
| 关 键 词： | 客户经理制 大客户 营销 激励 |
| 文章编号： | 1007-5399（2006）02-0037-03 |
| 收稿时间： | 2005-11-03 |
| 修稿时间： | 2005年11月3日 |
Analysis on Key Factors of Employing Customer Manager System |
| |
| Huang Qinghua.Analysis on Key Factors of Employing Customer Manager System[J].Studies on Posts,2006,22(2):37-39. |
| |
| Authors: | Huang Qinghua |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
