| “三精”管理降本增效——中石化巴陵分公司供销公司降成本保供应侧记 |
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| 引用本文： | 彭展,邓宪际,等.“三精”管理降本增效——中石化巴陵分公司供销公司降成本保供应侧记[J].化工管理,2002(10):52-53. |
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| 作者姓名： | 彭展 邓宪际 等 |
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| 作者单位： | 特约记者(彭展
)，通讯员(邓宪际，颜曙彤) |
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| 摘 要： | 中石化股份公司巴陵分公司供销公司承担着巴陵分公司下属６个产品部的生产原料、燃料、设备、材料、配件以及存续部分巴陵石化动力厂的煤炭供应，每年采购３万多个品种、１００多万吨的物资，采购资金达９亿元。该公司以增效为中心，以保供服务、降低成本为基本点，积极履行供应管理职能，在去年降低采购成本６０００多万元的基础上，今年年初以来继续认真做好“精工细作、精益求精、精打细算”的“三精”文章，１至７月份降低采购成本超过１６００万元。最近，巴陵分公司向该公司各单位推介了他们的做法。保证供应精工细作该公司首先在供应…
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| 关 键 词： | 中石化巴陵分公司供销公司 成本控制 资金管理 价格管理 财务管理 |
Sinopec Baling Petrochem Supply-Distribution Company in lowering cost and guaranteeing supply |
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