对企业家及其职能演变的思考

企业运营的关键是企业家。作为企业家应该必备某些基本的职能,但这些职能特征在不同的历史环境下和不同的企业形态中具有很大的差异性。历史地观察企业从业主制企业到现代公司制企业的发展演变过程,由于企业家主要的职能特征在随着企业形态的更迭而变化。企业家角色扮演也在所有和经营之间进行着替换。在传统企业中,敢于并能够承受风险是企业家的最基本的职能特征,企业家的角色往往由所有承担;在现代企业中,经营能力和创新力是企业家最基本的职能特征,企业家角色往往由经营扮演,而原来的企业所有逐渐地蜕变为纯粹的资本所有,脱离企业经营。为此,在国企改革中造就经营型企业家也许是其向现代企业迈进的最好接口。