黄宏生最后的决裂

“他们能把企业玩死“《英才》:陆强华事件对你个人在管理风格上有什么影响?黄宏生:人总是在碰到了一种挫折以后,然后才不断反省,超越,一路顺利是不可能超越自我的。为什么红军能够强大,我看主要是因为有五次围剿,有长征,这种比较大的挫折,让红军得以壮大。《英才》:现在回想起来,你觉得当时在管理上是否有问题?黄宏生:陆强华离开创维之后,我在很多场合都说过,首先是我们内部的制度有问题,特别是人力资源系统有问题,创维的用人理念、管理方法,包括利益分配都存在问题。一个民营企业,有三种留住人才的方法:事业留人,利益留人,感情留人。我想,我们创维在发展过程中,利益留人,感情留人多了一些,事业留人少了一些。陆走了