摘 要: | 根据银监会统计信息,截至2016年4月全国农村商业银行数量达到1000家,北京、天津、上海、重庆、江苏、安徽和湖北等7个省(市)已全面完成农村商业银行组建。在面对国内经济转型升级,经济金融体制改革深化,保险市场快速发展,利率市场化提速,互联网金融兴起的多重压力和挑战下,如何构建合理的绩效管理体系激发农村商业银行的经营活力,调动员工的工作积极性和主动性,提高工作效率和忠诚度,为农村商业银行在激烈的金融市场竞争中占据有利地位,实现其可持续发展和经济价值最大化成了需要迫切解决的课题。本文主要分析了我国农村商业银行在绩效考核中存在的问题,并提出了几点加强绩效管理的途径。
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