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| 浅谈伦理激励管理 | |
| 作者姓名： | 宋阳 祝木伟 |
| 作者单位： | 中国矿业大学管理学院 |
| 摘 要： | 进入20世纪90年代以来,伦理管理日益成为管理的主流,被认为是高于单纯的员工行为管理的深层次管理.伦理实际上是一种自我约束和激励的价值观,是企业长期发展的不竭动力.伦理管理的主要形式是通过制定伦理准则来规范企业员工行为,依据"自我实现的人"的假设,管理应选择"伦理诱导"的激励方式,即从满足人的伦理需要入手,以一定的奖惩措施,激发和引导被激励者的行为向提供激励者预期方向发展的过程.伦理激励包含着丰富的内涵,蕴含诸多约定俗成的伦理道德要素目的,不仅是利益驱动,更是道德驱动,目标是完善组织成员的"人格",实现其伦理水平的提高,推动人的全面发展. |
| 关 键 词： | 伦理 水平 人格 组织成员 完善 目标 利益驱动 道德要素 约定 被激励者 过程 方向 预期 行为 引导 激发 奖惩措施 入手 激励方式 选择 |
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